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Working For Change 2026: cómo dedicar una hora puede generar un cambio real por la igualdad de género

En un sector donde los resultados suelen medirse en impactos, titulares o métricas, en Canela decidimos medir algo diferente: el tiempo. El tiempo es uno de los recursos más valiosos que tenemos como profesionales de la comunicación; y cuando se dona con propósito, puede convertirse en una gran herramienta de transformación social.

Con esa premisa nació Working For Change, una iniciativa que convierte horas de trabajo en oportunidades reales para avanzar hacia la igualdad de género. Tres años después, la campaña no solo continúa, sino que se consolida y demuestra que el compromiso sostenido genera cambios visibles.

Un récord que equivale a más de cuatro años de trabajo de una persona

La edición de 2026 nos ha dejado un nuevo récord: 2.954 horas donadas solo este año y 7.234 horas acumuladas desde 2023. Para ponerlo en perspectiva, hablamos de más de cuatro años de trabajo de una persona a jornada completa dedicados exclusivamente a apoyar proyectos de empoderamiento femenino.

Cuando empezó esta edición, pensamos que alcanzar las 5.000 horas acumuladas podía ser un hito especialmente significativo para la campaña. Haber superado esa cifra confirma que, cuando el sector se une en torno a un propósito común, el impacto puede ser mayor de lo esperado.

Este año participan 19 agencias de 21 países y, lo que más me emociona, el 74% repite de la edición anterior. Eso dice mucho sobre el compromiso y la conexión que se genera cuando compartimos un propósito común.

La comunicación como herramienta de cambio 

Si algo hemos aprendido con Working For Change es que la igualdad de género necesita visibilidad.

Sin referentes visibles, los cambios tardan más en llegar, porque no se puede llegar a ser lo que no se ve. Las organizaciones que impulsan la igualdad tienen historias y proyectos increíbles, y personas con mucho que decir. Pero muchas veces no encuentran la manera de que se escuche su voz. Ahí es donde la comunicación puede marcar la diferencia.

Cada proyecto, cada estrategia o campaña desarrollada junto a estas organizaciones nos deja algo. Nos recuerda que nuestro trabajo no solo amplifica voces, sino que también nos enseña a ser más conscientes de cómo usamos nuestro talento y nuestro tiempo para generar un cambio real.

Training for Change: impulsar el liderazgo femenino

En Canela hemos vuelto a apostar por Training for Change, nuestro programa de formación orientado a fortalecer las habilidades comunicativas de mujeres emprendedoras y portavoces de organizaciones centradas en el empoderamiento femenino.

En esta edición destinamos 248 horas a esta iniciativa, un tiempo que se reparte entre la presentación y preparación de contenidos y las sesiones formativas. El programa aborda un reto concreto: la baja representación de mujeres como fuentes informativas en medios digitales españoles, donde apenas alcanzan el 26% de las citas.

La formación va más allá de explicar cómo funciona el mapa de medios. Trabajamos la construcción de mensajes sólidos, la preparación de entrevistas, la gestión estratégica de redes sociales y la seguridad en la comunicación verbal y no verbal. Nuestro objetivo es dotar de herramientas prácticas y generar un espacio de confianza donde compartir experiencias y reforzar la seguridad para ocupar espacios de visibilidad.


La próxima sesión será en Barcelona junto a WITH, y estamos ilusionadas por seguir ampliando esta red y contribuir a reducir una brecha que todavía es estructural.Working For Change seguirá creciendo en 2027, y nos encantaría que más agencias se sumaran a este movimiento. Si quieres que tu agencia transforme horas de trabajo en impacto real por la igualdad, descubre cómo participar en la próxima edición en: https://workingforchange.es/

Deborah Gray es Fundadora y CEO

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